遵守燃气工程施工管理规定是保证施工安全和施工质量的关键环节,所以遵守燃气工程施工管理制度是施工单位必备的施工条件和基础。下面小编给大家介绍一下燃气工程施工中应遵守哪些管理规定?
一、燃气工程进度管理
① 根据工程项目总进度计划进行分项控制,分项工程进度必须服从项目总进度计划。
② 各分项工作必须服从总进度计划,及时对计划执行情况进行评估总结,合理调整。
③ 审查施工单位制定进度控制方案,对目标方案进度进行分析,制定可行的防范对策,使施工单位工程进度计划具有较强的可操作性。
④ 合理调配资金,防止因资金问题导致工期延误。
二、燃气工程质量的管理
① 贯彻执行国家、行业质量标准,严格质量管理。
② 监督检查监理人员做好质量监督工作。
③ 保证甲供材质量符合要求,监督材料的复检工作,重要工程应进行见证、抽、测试或实体检测。
④ 对施工组织设计进行审定调整补充,对重点部位关键工序施工工艺进行论证。
⑤ 审核监理报验的资料,检查监理对隐蔽工程施工过程的监理工作是否到位。
⑥ 对施工中出现的质量缺陷及时提示监理和施工单位进行整改,并留存影像资料。
⑦ 发生质量事故应及时上报主管部门,同时进行事故调查,分析事故原因,必要时聘请专家进行论证鉴定,研究制定处理方案,由施工单位进行处理,经验收合格后方可恢复施工,并由监理提交《质量事故处理报告》。
⑧ 利用自有的检测手段或委托第三方进行检测、复核,严把质量关。
⑨ 随时检查施工方形成的施工资料。妥善保管施工图纸资料,做好施工资料的管理、归档工作。
⑩ 随时巡检,跟踪监督施工质量,制止不规范的施工行为。
三、工程费用控制管理
① 工程建设费用控制的根本目的是最大限度地降低工程成本。
② 工程施工和甲供材料应按规定采取招投标和比价采购的方式选择施工队伍和供应商,降低工程成本。
③ 对招标文件认真审查,最大限度地避免由于工程发标漏项和供货范围不清造成的工程或采购费用增加。
④ 严格控制工程变更、签证,发生时由现场工程管理员根据施工方提出的原因、数量报专业组共同商定,勘察数量核实签单量。
⑤ 工程进度款的支付,实际完成工作量,与监理共同审核报量单,提供支付工程款依据,避免超工程量支付。
⑥ 把签证单、变更单、竣工图等结算资料备份给经营管理部,配合进行竣工结算初审。
四、工程材料管理
①工程开工前,应备齐工程所需各种材料,保证材料供应充足,避免耽误工期。
② 监督工程材料质量,不得将不合格的材料用于工程,给工程带来隐患。
③ 建立施工单位台帐,并审查施工单位用料计划。
五、工程预决算管理
按照公司相关工程预决算管理制度执行。
六、对施工单位的管理
公司根据国家有关规定对施工单位实行工程招投标制度,对已中标施工单位的工作实行综合评价制度进行管理,对每个单项工程进行评价,每个年度要进行年终综合评价,实行末位淘汰。
① 施工单位的资质必须在项目建设单位进行备案,并到当地政府主管部门办理相关开工手续。
② 施工单位必须按照公司的各项规章制度开展工作。
③ 督促施工单位及时办理市政质量监督书。
④ 施工单位、监理单位上岗人员必须持上岗证,绝对不允许无证上岗。
⑤ 在施工前,工程管理人员必须参加施工图纸会审,熟悉了解施工图和各种施工规范、规程和技术标准等。
⑥ 对隐蔽工程进行自检,经检查合格后,办理隐蔽工程验收手续。如验收不合格,应采取措施进行修理或重新施工。
⑦ 做好管道强压、气密性记录,并收集整理试验资料以及设计变更资料。
⑧ 对施工过程中质量问题及时提出处理方案,经工程管理人员会同设计人员研究,责成施工单位限期解决。
七、对监理单位的管理
工程监理在工程项目建设中发挥着重要的作用,不仅要在施工过程中进行全过程的质量控制,还要对工程中投资、工程进度、安全进行控制。公司根据国家有关规定对监理单位实行招投标制度,对已中标监理单位的工作实行综合评价制度进行管理,对每个单项工程进行评价,每个年度要进行年终综合评价,实行末位淘汰。
① 监理单位代表建设单位对燃气施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
② 监理单位接到建设单位监理委托单后,开始按合同执行监理职责。
③ 监理单位应选派具有相应资格的监理工程师进驻燃气工程施工现场。
④ 监理单位应严格执行公司《燃气工程工作程序》和流程的有关条款,并严格按现行《建设工程监理规范》及监理合同内容履行监理职责。
⑤ 监理人员在工程监理过程中应当遵纪守法、诚信、公正、科学的准则。
⑥ 监理人员必须认真做好监理周报表和月报表,并按时向工程技术部上报。
⑦ 工程监理应客观公正地执行监理任务,对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查的,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。
⑧ 监理部门必须依照与建设单位签订的工程监理合同条款内容,认真履行职责,若出现工程质量、工程工期延误、人身安全等重大问题或事故,应进行惩罚和追究责任。处罚额度由建设单位根据有关规定提出。
⑨ 由于燃气工程建设一般不进行地下勘探,设计中依据的地质资料和地下管网资料有时会与实际情况有较大的出入,在庭院管网及城市道路管线施工过程中不可预测的因素较多,产生现场签证的较多。因此,在进行现场签证时必须做到如下四点:
a. 时间的及时性:每项签证要求在7个工日内办结,否则,视该签证无效。
b. 内容的准确性、完整性:这是指签证中应全面如实的反映工程现场情况;
c. 格式的规范性、有效性:规范性主要指签证内容和格式尽量符合有关定额的要求,有效性指签证应是三方人员共同签证认可(三方指:施工单位、建设单位、监理单位)。
d. 影像资料的对应性、清晰度:
要求监理单位严格执行签证原则:公正、公平、公开,凡经发现由于签证给建设单位造成损失的,将给其一定的处罚(根据损失大小而定)。
⑩ 监理人员在政治方面、业务方面不符合条件、不胜任工作的,建设单位有权向监理单位提出更换人选,监理单位必须认真对待,及时调整人员。
⑪ 监理纪律:
a. 整个工程项目中,监理人员不得利用职权向施工单位或用户方索要钱财。
b. 不得利用职权要求施工单位或用户请客。
c. 中间环节的工程交验、对施工单位的正常报验,监理人员不得以各种理由推后或刁难,必须按规定要求执行。
凡上述几条造成不良影响或影响工期造成经济损失的,将该监理人员辞退并对其单位进行罚款。
⑫ 审核施工单位的竣工资料,及时将竣工资料汇总(施工资料、竣工图、接点资料、监理资料等)上报到工程技术部。
⑬ 定期对监理人员进行燃气专业(设计规范、施工规范、工作程序等)培训,并进行考核,不合格者不准上岗,以此不断提高工程监理人员的监理水平和业务能力。
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